值得指出的是该时间表对

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当然我们可以赋予客户提出更重要和更不重要的建议的权利并表明产品所有者应尽可能考虑这些建议但最终的决定应该由他做出。产品负责人决定产品积压中最重要的内容以及合同的结果。安排并更新它这也应该包含在合同中。时间表通常基于冲刺并由产品负责人创建这很重要应包含在合同中。



双方不具有约束力因为它可能会因工作进展而发生变化例如因为将有额 手机号码列表 外的任务需要执行。但是您可以在合同中写明只要有可能双方承诺以在指定时间内完成项目的方式进行项目尽管在这种情况下由于客户的权利软件公司的责任将受到限制。持续提交新功能的意见建议。冲刺内的时间估计有时客户希望软件公司确定在一个冲刺内完成任务大约需要多少小时当然要考虑到应该完成的具体事情即我们输入任务并编写大约需要多少个。







这当然可以完成您只需要表明它对开发团队的约束力如何即软件公司执行给定任务的最大小时数即客户将支付尽可能多的小时数正如估计的那样仅此而已或者只是尊重和指导。里程碑里程碑有时包含在合同中。这没有什么错当然是可以做到的。但是应该记住它们应该仅基于一些关键功能而不是基于给定里程碑中确切将要完成的操作的详细描述。有时网站会指出里程碑是估计值并且与各个里程碑相对应的日期对软件公司不具有约束力。